Damit
Veränderung
für alle
funktioniert.

People and Culture BarCamp. Zusammen arbeiten. 12./13.03.2026.

Wir sind ein Raum für Entwicklung. Entwicklung braucht Räume, Ermutigung und eine Community.

A community since 2019.
Enabling connection since forever.

Wir alle sind miteinander verbunden. Teil einer Organisation zu sein, bedeutet Teil von etwas Größerem zu sein. Ob als Mitarbeitende oder in einer Führungsrolle: Wir sind Teil einer Gemeinschaft von Menschen. Einer Gemeinschaft, die nur durch Verbundenheit existiert. Verbundenheit wächst durch einen gemeinsamen Sinn, durch Zuhören, durch gut organisierte Zusammenarbeit und Lösungen, die für alle funktionieren.

Wir gestalten und halten Räume, um diese Lösungen entstehen zu lassen. Seit 2019 veranstalten wir das People and Culture BarCamp Leipzig. Um das Barcamp und die LunchCamps herum verbinden wir Menschen in unserer Community.

2026 dreht sich alles um „Zusammen arbeiten“. There is no I in team. Oder doch!?

Wir reden über Zusammenarbeit, leben sie täglich in Projekten, im zusammenspiel mit KI, in Meetings oder Abstimmungen & Krisen. Wir geben täglich unser euer Bestes, damit Kommunikation funktioniert, Teams sich finden und Arbeit nicht nur verteilt, sondern gemeinsam getragen wird. Und trotzdem: irgendwie knirscht es manchmal. Zwischen Rollen, Erwartungen, Egos, Termindruck und guten Absichten. Oder ehrlicher gesagt: zwischen Ideal und Frust.

Auf dem Papier klingt Teamwork immer irgendwie einfacher, als sie es dann am Ende ist. Aber wie viel Ich verträgt das Wir? Und wie viel Wir verträgt mein Ich?
Wie gelingt Zusammenarbeit, wenn Unsicherheit, Frust und hohe Anforderungen der aktuellen wirtschaftlichen Situation in hohem Tempo aufeinandertreffen? Wenn Verständigung an der Kapazitätsgrenze passiert und jede:r trotzdem gehört werden will?

Lasst uns beim nächsten People & Culture Barcamp gemeinsam hinschauen: Auf das, was schon richtig gut läuft, auf die kleinen und großen Erfolgsmomente im Miteinander. Und genauso auf das, was wir gerade neu erfinden müssen, um aktuellen Situationen als Organisation gerecht zu werden. Vom Leitsatz zur Realität. Vom Ideal zur Praxis. Vom Ich zum Wir, und manchmal auch wieder zurück.


Timetable (tbd):
Do 09-17 Uhr BarCamp
17-20 Uhr Networking (freiwillig)
Fr 09-16 Uhr

Ticketverkauf:

Wie ihr auf LinkedIn über uns sprecht

"Das Spektrum in diesen zwei Tagen war so breit gefächert. Es war für alle etwas dabei. Doch entscheidend war der unglaublich kooperative und inspirierende Austausch in den Workshops, Vorträgen und während der gesamten Veranstaltung untereinander. Ich bin so erfüllt und angereichert, noch heute, 2 Tage später. Eins ist sicher, Sandra und Ihr BarCamp sind zu einer wichtigen Institution in Leipzigs Wirtschafts- und Unternehmerlandschaft gewachsen."
"Wir haben ganz viele neue Ideen, Impulse und Lösungen mitgenommen! Das P&C-Barcamp ist eine teilnehmerorientierte Veranstaltung, bei der HR-Verantwortliche zusammenkommen, um in einem offenen und informellen Umfeld zu diskutieren, zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Also die perfekte Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen, Einblicke zu gewinnen und die neuesten Trends und Praktiken im Bereich People & Culture zu erkunden."
"Vielen Dank an dich, Sandra Hofmann für die Treue und die Möglichkeit unsere Arbeit zu zeigen. Außerdem war es, auch wenn wir nicht aus dem HR Bereich kommen, mal wieder super interessant etwas zu den Themen psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, rollenbasiertes Arbeiten und Feedbackkultur zu lernen."
"Eine schöne Erfahrung war das HR-Barcamp in Leipzig! Danke Sandra und Stefan für den vertrauensvollen Rahmen den ihr geschaffen habt, in dem ich sehr schöne Begegnungen hatte, die sich sehr authentisch und herzlich angefühlt haben. Danke auch Saskia für die Moderation der Dyade, das war eines meiner methodischen High Lights. Inhaltlich sind mir vor allem zwei Dinge im Gedächtnis geblieben. Zum einen, wie wichtig es ist in einer Organisation Reflexionsräume in einer, der Situation und Komplexität angemessenen Qualität, anzubieten (Dauer & Frequenz/ ohne oder mit interner, externe Begleitung..). Mein zweiter AHA Moment bezog sich darauf, wie wichtig es ist eine gute Balance zwischen strategischer Personalplanung (Kompetenzmatch) und der bedürfnisorientierten Projektbesetzung (kann ich als Mitarbeiter mit den Menschen auf der anderen Seite und interessieren mich die Projektthemen) zu finden."
"Das P&C BarCamp Leipzig in den Räumlichkeiten von Unite ist nun schon fast eine Woche her. In dieser Zeit konnten sich die spannenden Eindrücke und Inspirationen rund um die Themen #Entwicklungspfade, #transparentesGehaltssystem & #Feedbackkultur setzen und sortieren. Vielen Dank an alle Teilnehmende fürs Teilen von Ideen und Learnings #proud2BHR. Ein Riesendank auch an Sandra die diese vertrauensvolle überhaupt Atmosphäre geschaffen hat und so ermöglicht hat in den Austausch zu kommen und voneinander zu lernen. "
"In Leipzig hat sich eine #HR-Community entwickelt und wir freuen uns, mittendrin zu sein: und zwar beim jährlichen P&C BarCamp Leipzig, das letzte Woche wieder stattgefunden hat und an dem unsere Kolleginnen teilgenommen haben. 🎉 Bei dem Event treffen sich Unternehmen und Unternehmensstandorte aus Leipzig sowie der näheren Region, um über Themen, wie #Personalentwicklung, #Mitarbeiterbindung und -gesundheit, zu sprechen. Diesmal im Fokus: das Thema Psychische Gesundheit."
"𝘝𝘪𝘦𝘭𝘦𝘯 𝘋𝘢𝘯𝘬 𝘢𝘯 Sandra 𝘶𝘯𝘥 𝘢𝘭𝘭𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘰𝘳*𝘪𝘯𝘯𝘦𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘦𝘴 𝘴𝘰 𝘦𝘪𝘯 𝘵𝘰𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘍𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵 𝘧ü𝘳 𝘏𝘙𝘭𝘦𝘳 𝘪𝘯 𝘓𝘦𝘪𝘱𝘻𝘪𝘨 𝘨𝘪𝘣𝘵. 𝘐𝘤𝘩 𝘧𝘳𝘦𝘶𝘦 𝘮𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘤𝘩𝘰𝘯 𝘫𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘢𝘶𝘧 𝘯ä𝘤𝘩𝘴𝘵𝘦𝘴 𝘑𝘢𝘩𝘳!"
"Ein großes Dankeschön an die Veranstalterin Sandra Hofmann! Die Veranstaltung war mal wieder ein absoluter Erfolg und unglaublich inspirierende 2 Tage. Es drehte sich alles um psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. Es war großartig, ich habe unglaublich viel positiver Energie und Inspiration sammeln können! Die Themen und die dadurch resultierenden Diskussionen waren super spannend! Hier nur eine kleine Auswahl der Themen, Vorträge, Workshops, Rollenspiele: 📌 Internationalisierung 📌 Macht neu denken 📌 #newwork & #newpay 📌 Dilemmata moderner Organisation 📌 Führung 📌 Umgang mit Chronischen Erkrankungen & Behinderung am Arbeitsplatz 📌 Entwicklungspfade im HR 📌 Toxische Positivität 📌 Achtsamkeit, Mediation, Atmenübungen"

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